Jeneng lengkap manajemen 5S yaiku metode manajemen 5S ing situs, sing asale saka Jepang lan nuduhake manajemen efektif faktor produksi kayata personel, mesin, bahan, lan metode ing situs produksi.Supaya bisa ningkatake tingkat manajemen situs produksi kanthi efektif, Comprex tansah nganggep manajemen 5S minangka proyek manajemen sing penting lan ditindakake.
01. Njupuk sawetara langkah menyang sistem
KPRUI nindakake macem-macem langkah kayata nggawe tim promosi 5S, netepake prosedur operasi standar, netepake patokan kanggo penilaian saben wulan, lan kalebu platform peningkatan rasionalisasi kanggo nuntun karyawan supaya aktif, lan mbentuk set manajemen 5S. sistem.
Perusahaan kasebut nggawe tim promosi 5S sing dipimpin dening Kantor Manajer Umum lan ngrumusake 《Tindakan Manajemen 5S》 kanthi tanggung jawab kerja sing jelas, inspeksi reguler, pemeriksaan bebarengan, lan inspeksi acak, lan ringkesan mingguan data inspeksi ing situs minggu kepungkur lan perbaikan kunci. proyek.
Kanggo peralatan, pengawasan kualitas, gudang, mesin, perakitan, kantor lan bangunan administratif, lan sapiturute, netepake "instruksi operasi 5S" kanggo wilayah masing-masing, lan nganyari kanthi rutin miturut kahanan nyata ing situs kasebut.Saben departemen rutin ngawasi lan ngonfirmasi situs kasebut saben dina.
Kanggo fokus ing kepemimpinan khas lan netepake benchmarking, ing awal saben wulan, kita ngringkes data dandan saben tim eksekutif 5S sasi sadurunge, lan nindakake evaluasi, menehi ganjaran sing apik lan ngukum sing ala, nggawe atmosfer positif, lan nggunakake daya conto kanggo pengaruhe saben wong.
02. Ketekunan nuduhake asil
Liwat upaya tanpa wates jangka panjang, manajemen 5S ndadekake KPRUI bisa nggayuh visualisasi, kustomisasi, kebersihan lan standarisasi situs, nggayuh situs manajemen bintang lima, ningkatake lingkungan operasi ing situs, njamin ketertiban operasi, lan njamin produksi sing aman.
03. Terus dandan dadi budaya
Manajemen 5S minangka sarana penting kanggo entuk produksi ramping.Supados karyawan saged mangertosi tegesipun manajemen 5S kanthi tuntas lan dadosaken gen budaya perusahaan ingkang mili ing getih saben karyawan KPRUI, KPRUI badhe terus ningkataken aspek-aspek ing ngandhap menika :
1. Bener pangerten 5S.Ayo karyawan kanthi lengkap ngenali aktivitas nilai-ditambahake lan prilaku boros ing situs, lan ngiyataken publisitas liwat kayata masalah khusus 5S, supaya karyawan bener bisa ngerti 5S, lan sijine pungkasan kanggo idea saka "Aku sibuk banget ing karya kanggo nindakake 5S. ”.
2. Benchmarking energi.Ngadegake area model 5S lan njaga 5S, sing terus-terusan nguber area pathokan, dadi pathokan jangka panjang kanggo KPRUI, kanthi titik lan pasuryan, lan nduweni peran minangka pathokan.
3, Pasang penting banget kanggo papan wuta manajemen ing situs, kanggo nemokake siji lan ngilangi siji ing wektu.
Wektu kirim: Dec-31-2021