Ing 17:10 sore ing 12 Oktober, pertemuan presentasi katelu Changzhou kprui otomotif Air Resression Co, Ltd, dandan proyek sing dipimpin dening manajer Jeprapan jaminan ing lantai katelu produksi. Manajer Umum Duan, Wakil Wakil Manajer Zhang, Pusat Manufaktur Wakil, R & D Worker sing rawuh ing Gong, lan kabeh karyawan nekani rapat kasebut.
1. Ngapikake Proyek lan Rasionalisasi Proposal Promosi Tahap Ringkesan lan Ngapikake
Wiwit wulan Juni 2018, perusahaan kasebut wis nindakake perbaikan kanthi sukses lan kegiatan usul rasionalisasi. Ing Promosi Meticulous dening Manajer Hu saka Departemen Jaminan Kualitas, kanthi kerjasama aktif saka macem-macem departemen, sawise luwih saka setahun, luwih saka setahun luwih dandan, asil sing apik banget wis digayuh ing kabeh aspek. Ing rapat, manajer hu saka departemen jaminan kualitas nganakake ringkesan phased lan laporan babagan efek dandan kanggo ningkatake subjek lan proses usul rasionalisasi.
1. Ngapikake Proyek lan Rasionalisasi Proposal Promosi Tahap Ringkesan lan Ngapikake
Wiwit wulan Juni 2018, perusahaan kasebut wis nindakake perbaikan kanthi sukses lan kegiatan usul rasionalisasi. Ing Promosi Meticulous dening Manajer Hu saka Departemen Jaminan Kualitas, kanthi kerjasama aktif saka macem-macem departemen, sawise luwih saka setahun, luwih saka setahun luwih dandan, asil sing apik banget wis digayuh ing kabeh aspek. Ing rapat, manajer hu saka departemen jaminan kualitas nganakake ringkesan phased lan laporan babagan efek dandan kanggo ningkatake subjek lan proses usul rasionalisasi.
3. Pelaksanaan Ganti Topik lan Proposal Rasionalisasi
Koperasi salib-departemen kanggo ngrampungake topik lan usulan rasionalisasi wis promosi kerjasama lan pangerten antarane macem-macem departemen. Kerja keras lan asil kita wis dikenali dening perusahaan. Ing rapat kasebut, wosting ngumumake pemenang topik lan usul rasional, lan manajer umum DUU tansah menehi penghargaan kanggo kabeh wong.
4. Wicara dening wakil karyawan rasionalisasi
Pangembangan perusahaan kasebut ora bisa dipisahake saka pengabdian kabeh karyawan. Ing wektu sing padha, muga-muga kabeh karyawan bisa langsung melu kabeh aspek dandan. Sanajan mung ana barang cilik, anggere sampeyan duwe ide, luwih becik dorongan! Wiwit usulan rasionalisasi diluncurake, akeh karyawan sing wis nerusake saran rasional babagan efisiensi, kualitas, lan lingkungan. Kita ngajak wakil saka karyawan frontline kanggo nuduhake pengalaman.
5. Propaganda lan implementasi kawruh proposal rasional lan interaksi karo karyawan
Kanggo nuduhake proses usul rasionalisasi luwih intuisi, pimpinan tim wang saka pusat manufaktur lan karyawan line ngarep nindakake sitkom sing luwih jelas lan luwih jero.
Sawise iku Wakil Presiden Zhang saka pusat manufaktur nindakake pengetahuan usulan kanggo karyawan ing bentuk interaksi ing situs, lan kabeh wong sinau kanthi ati-ati lan melu aktif. Duwe pangerten babagan proses usul rasionalisasi.
Sawise iku Wakil Presiden Zhang saka pusat manufaktur nindakake pengetahuan usulan kanggo karyawan ing bentuk interaksi ing situs, lan kabeh wong sinau kanthi ati-ati lan melu aktif. Duwe pangerten babagan proses usul rasionalisasi.
6. Konferensi pitunjuk
Ing pungkasan rapat kasebut, Wakil Presiden Eksekutif Zhang nggawe ringkesan lan komentar ing konferensi kasebut, lan pisanan negesake lan nyengkuyung asil perbaikan macem-macem. Iki negesake manawa manajemen kudu kanthi aktif ningkatake promosi proyek dandan topik lan usul rasional, lan nggedhekake karyawan baris ngarep kanggo nggawe saran ing ngisor, biaya, safety, efisiensi, lan lingkungan, efisiensi. Kabeh personel kudu njlentrehake niat asli ing taun landing, terus nganggep tanggung jawabe, lan kanthi sregep ngleksanakake macem-macem sistem perusahaan.
Suwene nem wulan wis menehi panen lan ngarep-arep, lan sing luwih penting, mula wis menehi pengalaman tuwuh. Yen kita kaya bayi sing nyenengake nalika kita miwiti proyek, mula saiki kita kaya bocah, lan kita bisa nemoni masalah, nanging kita bakal tuwuh angel, nanging bakal tuwuh ing inovasi, lan sumunar ing inovasi. !
Wektu Pos: Oct-25-2021